You might not expect the chief operating officer of a major global corporation to look too far beyond either the balance sheet or the bottom line. But Harish Manwani, COO of Unilever, makes a passionate argument that doing so to include value, purpose and sustainability in top-level decision-making is not just savvy, it's the only way to run a 21st century business responsibly.
Você pode não esperar que o chefe do escritório de operações de uma grande empresa multinacional possa olhar além do balanço e da lucratividade. Mas Harish Manwani, COO da Unilever, argumenta apaixonadamente que incluir valor, propósito e sustentabilidade nas grandes decisões não é apenas assistência, mas, sim, a única maneira de comandar responsavelmente uma empresa do século XXI.
