نستضيف في هذه الحلقة رائد أعمال السابق ورئيس مجلس الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز، فيصل الخميسي. يلخّص الخميسي تجربته الطويلة في ريادة الأعمال في دروس يقدّمها لأي رائد أعمال عربي. تبدأ الحلقة بعرض الفروق بين تأسيس الشركات الغربية والعربية. إذ يؤكد الخميسي أن نجاح أي رائد أعمال في المنطقة العربية يستدعي وجود منظومة متكاملة وقوانين تنظيمية ودعم مالي، كلها بالإضافة لتعليم مُحسّن. كما يساهم في في بناء شركات كبرى تهيمن تقنيًا على العالم. لا يؤمن الخميسي بتعلّم ريادة الأعمال من الدورات التدريبية، بل من التجربة الحقيقية في الشركات والشروع في العمل والوقوع في الخطأ، بذلك يكسِب أي شخص خبرته في هذا المجال. انتقل الخميسي للحديث عن الشركات الناشئة، ويرى أنّ أفضل الشركات الناشئة تلك الموجودة في كل من السعودية ومصر. ويعود سبب ذلك لتفوّق نسبة الشباب؛ أي كفاءات وطنية محلية أكثر. ويُذكّر بعدم جدوى مقارنة شركاتنا الناشئة مع تجربة الشركات الأميركية، فالهيمنة تكون أولًا بتغطية متطلبات السوق المحلي، ثمّ التوسع بعد ذلك لتغطية مناطق أخرى إقليميًا. كما تحدّث عن حالة التمويل بين الأمس وا